BluckerTV: cinco meses y un suscriptor

BluckerTV era una plataforma brasileña de video bajo demanda, de propósito general. No era un sitio de gameplay: era infraestructura de video, construida sobre PeerTube, con interfaz propia, complementos propios, distribución propia, marca registrada, empresa abierta y app publicada en Google Play.

La idea venía de una pérdida real. Videolog, una plataforma brasileña que operó de 2004 a 2015, cerró y se llevó su acervo. BluckerTV prometía lo contrario: lo que publicas no desaparece. Ese era el diferencial, y como se verá, era también el problema.

Todo lo hizo una sola persona. Desarrollo, infraestructura, DevOps, producto, legal, cumplimiento, moderación y soporte.

Lo que corría por debajo

PeerTube 8.2.3 fijado en la línea 8.2.x, con política de aplicar solo parches. Node 22 LTS, PostgreSQL 16, Redis 7, nginx, FFmpeg, Ubuntu Server 24.04 en un VPS KVM4. Entrega en HLS con P2P por WebRTC, y transcodificación deliberadamente escueta: solo dos escalones, 360p30 y 1080p60. Nada de 1440p ni 4K, porque cada escalón extra multiplica el costo de CPU y almacenamiento sin multiplicar la audiencia.

En el borde, Bunny CDN con origin shield en Chicago y 88,8% de cache hit, apoyado en Backblaze B2 como object storage. Cloudflare en el DNS, con orange cloud en la raíz y SSL Full Strict.

La app de Android era un TWA empaquetado a partir del PWA. iOS fue evaluado y pospuesto a conciencia, no por olvido.

Nueve complementos propios, y una decisión de arquitectura con función legal

Todos en TypeScript, bajo el espacio peertube-plugin-blucker-*. No se modificó nada del núcleo de PeerTube, y eso no era solo higiene: PeerTube es AGPLv3, y tocar el núcleo abre la lectura de obra derivada, con obligación de liberar el código de los complementos. Hacerlo todo por complemento desactivaba ese riesgo.

• blucker-copyright ejecutaba el flujo completo de DMCA y marca: notificación, contranotificación en 10 días hábiles y panel de casos. Nació lleno de crons y automatización y luego fue refactorizado a 100% manual, lo que borró más de 1.500 líneas de su propio código. Terminó con una purga automática que anonimiza los datos cinco años después del cierre de cada caso.
• blucker-monetizacao limitaba vistas por IP por video por día como antifraude. La IP pasó de texto plano a hash SHA-256: mantiene la función antifraude y deja de retener dato personal.
• blucker-age-verification cumplía la Ley 15.211/2025 de Brasil. La arquitectura se eligió con cuidado: el documento de identidad nunca entraba en el registro ni en el login. El control solo se activaba al abrir un video sensible, una vez por cuenta, guardado como hash.
• blucker-blucks era el feed de video corto, con algoritmo de ranking propio.
• blucker-ads era publicidad sin cookies, sin métricas y sin segmentación: un banner estático alojado en el propio servidor, con tiempo de exhibición comprado por rotación.

Más blucker-ganhos, blucker-voice-search, blucker-blust y blucker-livechat, este último descontinuado junto con el streaming en vivo.

Lo legal, escrito desde cero

Es la parte menos común en un proyecto en solitario, y la que más tiempo consumió.

Términos de Uso con 29.998 caracteres en 10 secciones, comprimidos desde unos 83.000 de la primera versión, con todas las citas legales auditadas contra fuente oficial. Política de Privacidad de 9.988 caracteres, mapeando las bases legales y los derechos de la ley brasileña de protección de datos.

El hallazgo más interesante fue un error en el propio texto: la cláusula sobre responsabilidad por contenido de terceros repetía el régimen antiguo del marco civil de internet brasileño. El Supremo declaró ese artículo parcialmente inconstitucional, con tesis proclamada en junio de 2026. El texto estaba jurídicamente desactualizado antes de que el sitio abriera, y fue reescrito para remitir a la interpretación fijada por el tribunal.

La marca fue depositada en noviembre de 2024, clase 41, y concedida en junio de 2026, sin oposición. Está a nombre de persona física, así que sobrevivió al cierre de la empresa.

Los números

Corte público de julio de 2026, de la pestaña de transparencia de la propia plataforma:

Métrica	Julio de 2026
Usuarios	72
Videos	270
Visualizaciones	3.361
Alojado	1,8 TB
Suscriptores de pago	1

El plan Blucker+ costaba R$ 6,90 al mes y subía la cuota de 50 GB a 1 TB. Entró un único suscriptor, el 31 de mayo. El saldo final en la cuenta de la pasarela de pago, al cierre, era de R$ 6,18.

Del otro lado, el costo total rondó los R$ 8.100: unos R$ 4.250 en herramientas de desarrollo, R$ 2.850 en servidor y dominios, cerca de 40 dólares al mes de CDN y almacenamiento, más domicilio fiscal e impuestos.

Cómo se concentró ese gasto cuenta una historia por sí solo: abril por sí solo fue el 75% de todo el gasto en herramientas, y de abril a julio la caída fue del 96%. El pico de construcción y el enfriamiento aparecen en el extracto antes que en ningún otro lado.

Por qué terminó

No fue falla técnica. La plataforma estaba en línea, funcionando, con cumplimiento al día y app publicada. Terminó por cuentas.

La matemática no cerraba. Con marketing proyectado en unos R$ 1.045 al mes, harían falta 145 suscripciones de R$ 6,90 solo para empatar. Una sola baja ya ponía la operación en rojo.

Y el diferencial era un pasivo. “Lo que publicas no desaparece” más una cuota generosa significa pagar almacenamiento eterno para quien ya canceló. Incluso con 200 o 300 suscriptores, una ola de bajas dejaría al operador pagando la cuenta de todo el acervo, sin ingreso alguno. La promesa que vendía el producto era la misma que lo hundía a largo plazo. Por eso la idea de cuota ilimitada murió antes de nacer.

Faltaba respuesta a la pregunta central. Nunca hubo una buena respuesta a “por qué alguien usaría esto en vez de YouTube”. El caso de uso original, archivar mis propios videos, ya había sido abandonado antes de eso.

El riesgo estaba invertido. La plataforma se financiaba con los ingresos del canal de YouTube. Es decir, el proyecto que existía como plan B contra una desmonetización estaba consumiendo justamente el ingreso que debía proteger. Amplificaba el riesgo en vez de diluirlo.

El orden de construcción estaba mal. Infraestructura, cumplimiento y marca vinieron antes de validar la demanda. Cuando el marketing entró en la agenda, ya había cinco meses de costo fijo acumulado y ninguna señal de mercado.

Lo que ahorró parar temprano

La decisión llegó antes de gastar los R$ 500 a R$ 1.000 mensuales previstos en anuncios. A lo largo de un año eso sumaría de R$ 6.000 a R$ 12.000, con el mismo resultado. Parar en agosto costó bastante menos de lo que habría costado parar en diciembre.

El cierre se ejecutó entero, no se abandonó: empresa dada de baja con certificado, declaración final presentada, cuenta bancaria cerrada, domicilio fiscal cancelado por escrito, tarjetas retiradas de todos los proveedores y renovación automática apagada en todo. La marca quedó preservada.

La pérdida neta real rondó los R$ 5.500, descontando el servidor todavía utilizable hasta marzo de 2027 y la parte de los impuestos que fue aporte previsional.

Lo que quedó de aprendizaje

Incidentes de producción resueltos, que es donde se aprende de verdad:

• Una copia de la base de datos quedó accesible públicamente a través de la CDN. Encontrada y eliminada.
• Selectores DKIM rotos tumbaron la entregabilidad del dominio entero y llevaron a un listado en Spamhaus. Resuelto realineando SPF, DKIM y DMARC, terminando con 9,5 de 10 en mail-tester.
• Un npm install lanzado en el directorio equivocado casi se lleva la instalación. Recuperado del respaldo, sin caída de servicio.
• Una regla de ciclo de vida del almacenamiento quedó en 1 día tras una prueba y siguió así más de un mes. Descubierta y corregida, con el hallazgo extra de que el panel web del proveedor sobrescribe en silencio un campo que ni siquiera muestra.

Contribuciones a PeerTube, bajo el usuario @lipfelipef: dos issues resueltas, cinco abiertas y un pull request. Una de ellas, sobre la ventana de estadísticas de canal, fue tomada por otro colaborador con el visto bueno del mantenedor y se convirtió en una función completa del proyecto, con selector de período y agregación semanal y mensual.

Un reporte de seguridad a Framasoft, mantenedor de PeerTube: una falla de verificación de cuenta en la versión 8.2.3, severidad media evaluada en CVSS 4.3, comunicada por el canal oficial de seguridad. Los detalles técnicos quedan fuera de este texto a propósito, porque otras instancias corren la misma versión.

El resumen honesto

Cinco meses, una plataforma entera en producción, nueve complementos, una marca concedida, una empresa abierta y cerrada correctamente, una app publicada, un reporte de seguridad aceptado y una contribución incorporada a un proyecto open source serio.

Y un suscriptor.

Las dos mitades son verdad al mismo tiempo, y por eso mismo existe este texto. La mitad técnica enseñó infraestructura, video, licenciamiento y regulación. La mitad de negocio enseñó algo más difícil: construirlo bien no es lo mismo que construir algo que alguien quiere, y el momento de descubrirlo es antes de la primera factura, no después de la quinta.